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1. Das Verkaufsmarketing der privaten Klinikketten gefährdet die kommunalen Häuser

Unsere kommunalen Krankenhäuser in Sachsen, insbesondere die kleinen und mittleren, werden immer wieder mit der „Privatisierungslösung“ – gemeint ist der Verkauf an eine der privaten Klinikketten – konfrontiert. Die dies empfehlenden „Heilsbringer“ – Beratungsfirmen und zum Teil auch Banken – werden nicht müde zu betonen, dass diese Gruppen besser in der Lage seien, die Patientenversorgung, die Wirtschaftlichkeit und die Investitionen zu gewährleisten.

Gleichzeitig wird in einer Reihe von Publikationen derzeit das Ende der kommunalen Krankenhäuser vorhergesagt. Untersucht man die Autorenschaft näher, so findet man nicht selten eine gewisse Nähe zu den o.g. Beratern oder direkt zu den privaten Klinikketten. Der Verdacht, dass bei diesen Publikationen auch die wirtschaftlichen Interessen der Urheber eine gewisse Rolle spielen, ist zumindest nicht fernliegend. Man fühlt sich im Übrigen an vergleichbare Prognosen Anfang der 90er Jahre erinnert, die den kommunalen Stadtwerken ein trauriges Schicksal vorausgesagt haben – zu Unrecht, wie wir heute wissen.

Fraglos wird aber durch dieses koordinierte Vorgehen ein erheblicher Druck bei den kommunalen Körperschaften erzeugt. Die Gefahr, dass diese nach und nach „weichgeklopft werden“, ist nicht von der Hand zu weisen. Dies insbesondere deswegen, weil es den kommunalen Häusern bis dato nicht gelungen ist, eine überzeugende Gegenstrategie zu entwickeln. Passivität aber ist in dieser Situation mit Sicherheit nicht ratsam.